2016年12月9日下午，我司召開2016年公司三體系內(nèi)審末次會(huì)議暨管理評(píng)審會(huì)，我司黨委書記、董事長(zhǎng)陳宜言、總經(jīng)理蔡明、監(jiān)事會(huì)主席宋榮亮、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席郭明、副總經(jīng)理王建新、副總經(jīng)理張建君、副總經(jīng)理許華林、總工程師徐波，中層正、副職及各審核組代表出席了本次會(huì)議。會(huì)議由我司管理者代表徐波總工程師主持。

2016年我司三體系內(nèi)部審核工作于2016年12月1日至8日進(jìn)行，27位內(nèi)審員分為14個(gè)審核小組，對(duì)我司的15個(gè)審核單元進(jìn)行了審核，審核內(nèi)容覆蓋了ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)、ISO4001：2004標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001：2007標(biāo)準(zhǔn)及我司管理手冊(cè)、程序文件。

會(huì)上，審核組組長(zhǎng)陳健俠報(bào)告內(nèi)審情況，宣讀不符合項(xiàng)報(bào)告和審核結(jié)論，針對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，提出了糾正措施要求，內(nèi)審員按期跟蹤、驗(yàn)證，對(duì)不符合項(xiàng)于內(nèi)審末次會(huì)議后7天內(nèi)關(guān)閉。

我司管理者代表徐波總工程師宣布我司2016年三體系內(nèi)審工作順利完成，經(jīng)管理評(píng)審驗(yàn)證公司三體系運(yùn)行有效,過(guò)程基本處于受控狀態(tài)，并要求各部門對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，受審核部門必須嚴(yán)格執(zhí)行我司的管理體系文件及相關(guān)管理制度，對(duì)內(nèi)審組開具的不符合項(xiàng)報(bào)告和觀察項(xiàng)分析原因并制定糾正措施，并對(duì)不符合項(xiàng)填寫書面驗(yàn)證報(bào)告，確保不符合項(xiàng)得到全面有效的整改。

    會(huì)議最后，陳宜言董事長(zhǎng)作最后總結(jié)，他提出：希望我司今后能夠使用現(xiàn)代化手機(jī)APP辦公，大大提高工作效率；各部門要將三體系文件的要求落到實(shí)處，并在日常工作中不斷自我完善，促進(jìn)我司三體系管理工作的不斷提高，為迎接今年的質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系外審工作做好準(zhǔn)備。